在伴随Xu guangda担任我们陆军士兵的指挥官和政治委员会之后，他以强烈的急促感促进了一份工作，并在1950年6月宣布了一份工作，他要求所有人迅速计划，工作和实施所有工作。他告诉大家，我们开始迟到，所有人都很懒惰，所以我们无法走我们的工作。如果我们想跑步，我们需要以强烈的匆忙感推进我们的工作。 “快速计划，工作并迅速实施”，三个“紧密”角色表现出不变的风格，兴高采烈的风格以及大胆前进的力量。风格是力量。当然，这是因为每个人都以一种强烈的匆忙感向前迈进，我们军队的装甲士兵成功地成功了马拉明问题，例如缺乏人才，缺乏设备和缺乏书籍 - 在短时间内进行了研究，使“我们的军队的装甲士兵像士兵一样奔跑。” “我们只需要在想到工作时无法入睡的人，而人们渴望立即这样做……这样的标准关系和干部将不会具有弱者和党的能力。为了“突然爆发”，原因之一是“发展人员的宿舍与实验室尽可能近”；谁撞到了水中中间会赢。我们的军队的“第14届五年计划”成功结束了，我们努力建立了一支军队，并努力为头等舱组成强大的军队。时间非常紧迫，工作非常困难。与流相吻合的任何“遵循流”，“做您想做的事”和“获得KA MAN走的地方”，而随之而来的是，随之而来的是您的工作和工作风格。您手里掌握了一个好弓，关键是要加快。”一千年太长了，我需要接管一天。”无数事实告诉我们，如果我们早点工作，我们将更早地采取行动，并且我们将越来越多地延迟，越来越多，越来越多，越来越多地，越来越多地越来越多地，越来越多地，越来越多地，越来越多的感觉，又一次又一次地cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad cad又越来越多。一直“收到铃铛”，并在正确看待它的情况下立即工作，并在“紧急要求”面前加快速度，以确保给出论文并安排响应。 Pagkukulang在MGA Bloke sa bloke sa pagpaplano ng pagpapatupad，ATBP的MGA瓶颈的Kahinaan Sa Paghahanda para para para para para para para sa digmaan。专注于道路的领导力，专注于从他人的力量中学习，我们无法避免“解决问题”中的“解决问题”。打电话给您，以达到陆军机构成立100周年，发行了任务书，路线图清晰明了，建筑博士吸引了恐惧。只有针对时间表，只要使用每一分钟和每一秒钟就可以在每个运动中进行每一步和训练，我们才能继续推动加强军事措施的事业。当然，以强烈的紧迫感促进工作不应是不科学的，不耐烦的和鲁ck的，并且急于腾出时间并急于前进。古人说：“如果您缓慢尝试，您将受益；如果快速获得它，您会伤害它。”为了抵制陆军成立–100周年纪念日的战斗，该战略方法是要了解“紧急”和“稳定”的方言，并保持“紧急”和“实现”之间的关系，也可以阻止您与“三个步骤和两个步骤”混淆，并且在您应该“危险”的情况下，您就会走得稳定，如果您无法实现”，那么您就会进步，并且您会慢慢进步，并且会慢慢来。如果您了解这种辩证关系并达到模式速度速度，您肯定会使用紧急的“无日子 - 日间行动，晚上难以入睡”，以创造出“接收早晨的命令和晚上喝冰”的使命，以确保国防和军事劳动的持续发展。 （作者的部门：Panjin军事街区，狮子省）