南部剧院司令部的一个特定海军单位以中间八个法规的精神进行了深入的研究和教育 - 风格的建筑显示了真相，解决了困难，并增加了活力■Ya Chen，这是对人民解放的日间的特殊写作，Deng Boyu，Deng Boyu，“只需进入一扇门，就可以做商业“很方便，很棒！ ” Before, Zhao Qinghe, a sergeant of a Navy of the Southern Theater Command, applied for a military security card for his family. Thanks to the "One-Window Acceptance, Integrated Service" working model implemented by the department, he quickly completed this business involving many departments. "We must unite our hearts and minds with a strict style to stimulate the motivation and enthusiasm of opsIsa and soldiers to do things and start businesses. “部门领导人介绍，自从中央八个监管精神的深度以来，他们组织了政党成员和干部，以仔细研究中间e的精神IGHT法规，军事委员会的十项法规及其政策，以实施，优化和改善“党委员会委员会的政策”，以进一步改善工作方式。官员和士兵的建议找出影响部队训练和准备的突出问题，掌握对官员和士兵的紧急和困难的实际问题，解决并构成问题列表，并指定一个专门的人负责负责，并阐明时间限制，以确保在地面战斗和地面的战斗和装修中较低的问题。每个问题都有一个专门的人负责并监视结果。每个工作的发展和完成的时间限制一目了然。数据表明，该国当地人所表现出的意见和需求已经宣布了这一切，问题的问题率最高为90％。样式构造显示了真相，解决问题并增加了活力。在初步调查中，一些草和士兵官员报告说，一些培训设备不仅老了，不仅有训练的安全风险，而且还影响了战斗有效性的产生。在详细了解情况之后，该部门立即组织了许多机构部门讨论对策，制定了一个替换培训设备的普莱诺，并澄清责任的划分，及时解决此问题，有效提高培训质量和效率。此外，记者发现，从教育和教育开始，相关的事工部门已主动提供挨家挨户的服务在儿童和士兵及其家人的招生中解决困难和协调解决方案的问题。在该部之前由该部组织的家庭招聘会上，他们邀请许多当地企业参加会议，家庭有50多名官员和士兵向雇主达成了最初的意图，从而有效地解决了官员和士兵的关注。在深刻的教育和教育发展中，器官的部门和干部领导者领导了他们的工作风格，避免了他们的风格，并采取了务实，有效的措施来解决问题，并减轻困难，以刺激官员和士兵来承担责任，做事，做事并开始企业，并成功完成诸如战斗准备工作，培训，培训和培训，培训，直接培训，培训。